公司今天来了一个技术总监CTO
作者:阿会楠 日期:2010-01-22
从海南回来了
作者:阿会楠 日期:2010-01-12

这次跟苏、泉去海南海口参加公司的年会,关于公司的制度改革以及各种会议就开了3天,很有幸的见到了公司的最高领导层,和其他分公司的老总,这次会议也让我思考很多。这些老总在人格魅力和魄力方面是我望尘莫及的,对公司的组织结构也有了更全面的认识。在那里,收到了很多同事朋友的热情接待,大吃大喝的。在高官们的讨论中,我对旅游这个行业也有了更加深入的了解!
最近工作有点忙得累了,弟弟去中山那边工作了也忘记了,今天下午打电话给他的时候才知道,一直以为是明天,真是有点愧疚,忙啊忙,很多事情都忘记了,也不知道这样对不对,这些年到处奔波,不过这次去海南坐飞机,倒是第一次坐飞机。
这个时候的我,比起刚毕业的时候,少了一些轻狂了,很庆幸在一路上有很多帮助过我的朋友。还有一个月就春节了,我很多东西没有完成。总的来说,这半年来进这个公司,我还是很充实了,学会了很多东西。也学会从一个更高的角度来看问题。
今天和阿伟去见了一个童装厂的老板
作者:阿会楠 日期:2009-12-27
从海丰回来
作者:阿会楠 日期:2009-11-19
对团队开发存在的问题感到迷茫
作者:阿会楠 日期:2009-11-11
思索管理靠的是什么
作者:阿会楠 日期:2009-10-05
最近公司走了不少同事,前前后后3个月共走了5个同事,走的理由有个人原因(其实这个有些客套的说法,真实的原因肯定不是这个),有压力大的,有受委屈走的,有被人逼走的,原因很多。但不管怎样,我都在思索一个公司这样的人这么个流动法,是不是管理上出现了很多的问题。有一条我一直坚信着的,就是:“人的留与走是取决于公司,而不是取决于个人,谁不想在一个好公司呆下去呢?”
我头3年给自己定下的目标是在技术方面能有所成就,所以并不想参与任何公司管理层上面的权利斗争,这也更让我从一个旁观者的角度去发现和看一些问题。
现在公司项目进度缓慢,我觉得管理层要反省了,一将无谋累死千军,作为手下的我们是经常性的加班,每个人都很麻木。但项目进展还是很缓慢,这里,我以一个旁观者的角度,从之间总结出了几个原因:
1、团队精神的散失。从一开始,我不知道管理层是怎么想的,任命了两个项目经理?主管?我也不知道具体称呼,反正职责就是这样,结果呢?拍板权归谁?手下要听哪个的?后面不知道是不是管理层意识到这个了,直接干预工作安排了。结果,团队精神就彻底没了,各自为政,统一服从领导安排。就好比有一次,一个同事返回的是一个MODEL,我希望他可以重载一个方法,只返回一个东西就可以了,结果呢?就这么简单的东西,还要讨论?就多几行代码,很辛苦吗?我那天和海南的同事聊的时候,也说了一句:“团队荡然无存啊”。这让我感到悲哀。







