很久没写日志了，前台晚上10：55分的飞机从海南回到的广州，一路奔波，从海口带回了很多的回忆，这次去海南让我成长了很多。并不是技术上的成长，因为我这次去的目的主要是需求分析。回来之后心情一直很低落，啥都不想管，很快我就写邮件给我们总监，辞去现在的职务，当回一名团队成员了。以我现在的心情去做管理，肯定会带来很消极的影响，看来我还很嫩。这次从海南回来，感想最多的是两个字“责任”，自己虽然是个“男人”，但活得是如此的不潇洒。说起来，实在是很惭愧。但这次去海口，对我来说，经历了太多事了。在经历几次迷茫，不知所措，发现自己让很多人失望了。这次从海口回来，觉得自己真的长大了。
我要变得无比的坚强，无比的坚强。

今天早上公司来了技术总监郑总，从印度塔塔软件出来的，将由他管理广州技术中心，按照新的结构，相信很快我们这里会发生一些变动了，今天我很静，出奇的静，也不想理睬什么。做技术的这些年，常常让我陷入迷茫，这几年更是变本加厉，技术无用论的思想逐渐侵蚀着我。

希望我能从技术总监身上学到新的技术规范，自己还是得静下心来，踏踏实实做名程序员，学些东西。

广州技术中心逐渐也承担起更大和更多的责任，我很荣幸成为技术团队的一员。

这次跟苏、泉去海南海口参加公司的年会，关于公司的制度改革以及各种会议就开了3天，很有幸的见到了公司的最高领导层，和其他分公司的老总，这次会议也让我思考很多。这些老总在人格魅力和魄力方面是我望尘莫及的，对公司的组织结构也有了更全面的认识。在那里，收到了很多同事朋友的热情接待，大吃大喝的。在高官们的讨论中，我对旅游这个行业也有了更加深入的了解!

最近工作有点忙得累了，弟弟去中山那边工作了也忘记了，今天下午打电话给他的时候才知道，一直以为是明天，真是有点愧疚，忙啊忙，很多事情都忘记了，也不知道这样对不对，这些年到处奔波，不过这次去海南坐飞机，倒是第一次坐飞机。

这个时候的我，比起刚毕业的时候，少了一些轻狂了，很庆幸在一路上有很多帮助过我的朋友。还有一个月就春节了，我很多东西没有完成。总的来说，这半年来进这个公司，我还是很充实了，学会了很多东西。也学会从一个更高的角度来看问题。

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上个星期去见了一个法国的客户Florent和他的老婆，思思。带给我极大的震撼。虽然我只能和Florent进行简单的英语沟通，但他给我的东西，带给我的影响很大。Florent的需求，临时合同都写得十分完善，他十分清楚的明白他要拿到什么东西，东西一敲定，就马上签合同，没有拖拖拉拉的过程。给我的文档都相当的正规，

今天和阿伟去送阿鑫去一个童装厂时，也很董事长见了面，顺便作为客人在那里听他们聊，我很惊叹他们对电子商务的见解。一直以为他们什么都不懂的，没想到他们懂的很多很多。

请假3天，去了趟海丰。很快又要忙于工作了，虽然广州这边公司的状况在管理层的干预下，情况比以前好了很多。但还是存在让我很生气的一些事情，为这事我跟管理者推脱了几次。其他同事负责了很久的事情，突然插进来要我去做，那感觉彻底无语。为什么呢？很简单，现在公司里面程序员很少写文档的，怎么写的自己写的程序员自己知道，其他程序员根本不知道怎么回事。在这种情况下，让程序员去接手别人写了一半的东西或者是其他程序员负责的东西，那感觉...真不想说。

以前一个项目经理跟我说过，一般技术团队5个人左右，写代码的就可以了。人多了，就难以管理，而我当时一直不以为是，因为想象OFFICE是多少人开发的。现在对于我所处的团队，程序员是8个，分两组，其中一组是6个人。经过了差不多半年的磨合，对大家的技术相信都比较清楚。可是团队里面仍然有不同的声音，技术上还是存在谁也不服谁的现象，今天就小吵了一下。提出的技术方案和观点不能得到所有程序员的认同，我是分在另外一组，也不知道他们究竟是发生了什么事情，但大概知道是技术方案上没有得到很好的统一，意见比较多吧。希望大家可以尽快达成一致。

最近公司走了不少同事，前前后后3个月共走了5个同事，走的理由有个人原因（其实这个有些客套的说法，真实的原因肯定不是这个），有压力大的，有受委屈走的，有被人逼走的，原因很多。但不管怎样，我都在思索一个公司这样的人这么个流动法，是不是管理上出现了很多的问题。有一条我一直坚信着的，就是：“人的留与走是取决于公司，而不是取决于个人，谁不想在一个好公司呆下去呢？”

我头3年给自己定下的目标是在技术方面能有所成就，所以并不想参与任何公司管理层上面的权利斗争，这也更让我从一个旁观者的角度去发现和看一些问题。

现在公司项目进度缓慢，我觉得管理层要反省了，一将无谋累死千军，作为手下的我们是经常性的加班，每个人都很麻木。但项目进展还是很缓慢，这里，我以一个旁观者的角度，从之间总结出了几个原因：

1、团队精神的散失。从一开始，我不知道管理层是怎么想的，任命了两个项目经理？主管？我也不知道具体称呼，反正职责就是这样，结果呢？拍板权归谁？手下要听哪个的？后面不知道是不是管理层意识到这个了，直接干预工作安排了。结果，团队精神就彻底没了，各自为政，统一服从领导安排。就好比有一次，一个同事返回的是一个MODEL，我希望他可以重载一个方法，只返回一个东西就可以了，结果呢？就这么简单的东西，还要讨论？就多几行代码，很辛苦吗？我那天和海南的同事聊的时候，也说了一句：“团队荡然无存啊”。这让我感到悲哀。

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最近在压力中，又再次看清了很多事情，深感作为一名棋子的悲哀。在其位谋其职，是金子总会发光的，我一直深信的。而当前，我只想努力朝着我以前定下的目标努力，成为一个金子，成为一颗有用的棋子。真的不想再掺和其他事了，累了，真的累了......